\u201cQu\u00e9 bueno volver a este lugar sabiendo que cumplimos con lo que prometimos. Qu\u00e9 bueno volver ac\u00e1 sabiendo que honramos el valor de la palabra\u201d, expres\u00f3 al iniciar su mensaje.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Desde ese punto, plante\u00f3 que gobernar en un escenario adverso exige definir prioridades, administrar con responsabilidad y sostener la presencia del Estado donde existen necesidades concretas. En esa l\u00ednea, record\u00f3 que el Municipio debi\u00f3 actuar en un contexto atravesado por la retracci\u00f3n de recursos y por respuestas que no llegaron desde otros niveles de gobierno.<\/p>\n\n\n\n \u201cEs ah\u00ed, en la adversidad, donde se define una gesti\u00f3n. Y en un escenario donde muchos optaron por detenerse, por resignarse, por abandonar, en Tunuy\u00e1n decidimos avanzar\u201d, afirm\u00f3.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Luego remarc\u00f3 que el rol del municipio cambi\u00f3 y que ya no alcanza con administrar, ejecutar o estar: \u201chay que gestionar\u201d, \u201chay que planificar\u201d y \u201chay que estar cerca y tener capacidad de respuesta\u201d.<\/p>\n\n\n\n Uno de los hechos m\u00e1s destacados del discurso fue la entrega de las primeras 69 viviendas del barrio Bordelongue, dentro de un proyecto de 300 casas que hab\u00eda quedado paralizado y que fue asumido por la Municipalidad con recursos propios. Para el mandatario, esa obra representa mucho m\u00e1s que una intervenci\u00f3n habitacional: expresa una decisi\u00f3n pol\u00edtica, administrativa y humana.<\/p>\n\n\n\n \u201cHay obras que tienen historia. Que tienen espera. Que tienen nombres. Y ah\u00ed aparece Bordelongue\u201d, se\u00f1al\u00f3 al dedicar un tramo especial de su mensaje a ese proyecto.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s de la construcci\u00f3n de viviendas, destac\u00f3 la urbanizaci\u00f3n de m\u00e1s de 500 lotes, el desarrollo de redes de agua y cloaca que alcanzan a m\u00e1s de 3.500 vecinos y la infraestructura necesaria para que el barrio fuera verdaderamente habitable. \u201cYo estuve ac\u00e1, frente a ustedes, y les dije que \u00edbamos a hacer todo lo posible para terminar estas obras. Y hoy vuelvo con las obras terminadas\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n La obra p\u00fablica ocup\u00f3 un lugar central dentro del mensaje. Sostuvo que la transformaci\u00f3n de Tunuy\u00e1n durante los \u00faltimos a\u00f1os estuvo vinculada a una inversi\u00f3n sostenida en infraestructura, entendida como mejora urbana, herramienta de arraigo, conectividad, seguridad y desarrollo. En ese marco, repas\u00f3 obras de pavimentaci\u00f3n, redes de agua, cloacas y gas, intervenciones urbanas, mejoras en espacios p\u00fablicos, trabajos en el Manzano Hist\u00f3rico, refuncionalizaci\u00f3n de edificios municipales y nuevos espacios para \u00e1reas estrat\u00e9gicas de gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n En materia productiva y laboral, destac\u00f3 el acompa\u00f1amiento a emprendedores y productores. Mencion\u00f3 el programa Tunuy\u00e1n Emprende, la Bolsa de Empleo Municipal, el Programa de Empleo Independiente, el Banco de Herramientas y la Escuela de Oficios, desarrollada en articulaci\u00f3n con el sector privado y con instituciones educativas.<\/p>\n\n\n\n \u201cLa Escuela de Oficios no es un curso m\u00e1s. Es una pol\u00edtica p\u00fablica que vincula formaci\u00f3n con empleo real\u201d, sostuvo. En esa misma l\u00ednea, remarc\u00f3 que el desarrollo local requiere herramientas concretas, formaci\u00f3n para el trabajo y alianzas estrat\u00e9gicas entre el Estado, el sector privado y las instituciones educativas.<\/p>\n\n\n\n En el plano educativo y social, el discurso hizo foco en becas de fotocopias, kits escolares, becas de transporte, jardines maternales, programas de primera infancia, adultos mayores, cultura, deporte, inclusi\u00f3n y salud mental. Sobre este \u00faltimo punto, anunci\u00f3 la creaci\u00f3n de un \u00e1rea interdisciplinaria de salud mental, destinada a abordar problem\u00e1ticas que atraviesan a la comunidad educativa desde una mirada profesional, territorial e integral.<\/p>\n\n\n\n La cercan\u00eda territorial tambi\u00e9n fue uno de los conceptos centrales. De este modo defendi\u00f3 el federalismo dentro del departamento y sostuvo que la presencia del Municipio en distritos, CIC y delegaciones permite acercar talleres, formaci\u00f3n, cultura, deporte y servicios a cada comunidad. <\/p>\n\n\n\n \u201cNo creemos en un Estado que espera. Creemos en un Estado que va, que llega, que se instala en el territorio\u201d, afirm\u00f3<\/strong><\/p>\n\n\n\n Otro tramo relevante estuvo vinculado a la modernizaci\u00f3n del Estado. El intendente repas\u00f3 la implementaci\u00f3n del Expediente Digital para compras directas, el Portal Digital de Proveedores, la digitalizaci\u00f3n de m\u00e1s de 2.250 expedientes y la realizaci\u00f3n de m\u00e1s de 1.500 tr\u00e1mites virtuales. Adem\u00e1s, destac\u00f3 la certificaci\u00f3n IRAM ISO 9001:2015 alcanzada por la Municipalidad, que abarca \u00e1reas clave de la administraci\u00f3n y consolida procesos de control, trazabilidad y mejora continua. \u201cLa transparencia es la base de esa confianza. Y la confianza es lo que sostiene todo lo dem\u00e1s\u201d, expres\u00f3 al referirse a la necesidad de medir, ordenar procesos y construir confianza p\u00fablica a partir de procedimientos claros.<\/p>\n\n\n\n Hacia el tramo final del discurso, Andraos vincul\u00f3 la concreci\u00f3n de obras y programas con una dimensi\u00f3n que, seg\u00fan remarc\u00f3, muchas veces no se ve: la administraci\u00f3n, el orden y la forma en que se gestionan los recursos p\u00fablicos. En ese punto, sostuvo que nada de lo realizado fue casual, sencillo ni gratuito, y que para sostener una obra como Bordelongue y hacerse cargo cuando otros niveles del Estado se retiraron fue necesario tomar decisiones dif\u00edciles.<\/p>\n\n\n\n \u201cAh\u00ed aparece algo que muchas veces no se ve: la administraci\u00f3n, el orden, la forma en que se gestionan los recursos\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/strong><\/p>\n\n\n\n En ese marco, destac\u00f3 que la Municipalidad de Tunuy\u00e1n fue auditada durante el a\u00f1o 2024 por el Honorable Tribunal de Cuentas de la Provincia, mediante auditor\u00edas presenciales, online y seguimiento continuo. Seg\u00fan expres\u00f3, la rendici\u00f3n anual del ejercicio 2024 fue aprobada \u201csin observaciones y sin multas\u201d, lo que defini\u00f3 como una prueba concreta de que cada recurso fue administrado correctamente y que cada decisi\u00f3n tuvo respaldo.<\/p>\n\n\n\n El orden financiero fue presentado como la base que permiti\u00f3 sostener el funcionamiento del Estado municipal, mantener servicios y avanzar con inversi\u00f3n p\u00fablica aun en un contexto adverso. Andraos indic\u00f3 que en 2025 el Municipio ejecut\u00f3 m\u00e1s de 38 mil millones de pesos, con un gasto en personal del 44%, y que, pese a las dificultades, se invirtieron casi 8 mil millones de pesos en obra p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n En las palabras finales, el intendente sostuvo que lo expuesto fue el resultado de un trabajo profesional, planificado y sostenido con responsabilidad. Tambi\u00e9n remarc\u00f3 que nada de lo realizado hubiera sido posible sin recursos y sin una administraci\u00f3n eficiente. \u201cNo hubo magia, hubo disponibilidad de dinero para llevar adelante estos 28 meses de activa gesti\u00f3n\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n Luego agreg\u00f3 que detr\u00e1s de lo conseguido existi\u00f3 \u201cuna eficiencia sin precedentes en la administraci\u00f3n municipal\u201d y \u201cgran responsabilidad en el uso de cada peso\u201d, lo que permiti\u00f3 garantizar una premisa central: \u201cEl proyecto sigue\u201d.<\/strong><\/p>\n\n\n\n El cierre tuvo tambi\u00e9n una mirada cr\u00edtica sobre la situaci\u00f3n que atraviesan los municipios en el actual contexto nacional. El Jefe comunal se\u00f1al\u00f3 que los gobiernos locales enfrentan de manera directa desaf\u00edos p\u00fablicos complejos, muchas veces con recursos limitados, y cuestion\u00f3 la falta de acompa\u00f1amiento hacia las administraciones municipales.<\/p>\n\n\n\n Frente a eso afirm\u00f3 que la gesti\u00f3n municipal eligi\u00f3 no detenerse ni asumir un rol de v\u00edctima, sino sostener la capacidad de respuesta. \u201cNo nos detuvimos a reclamar lo que nos correspond\u00eda: avanzamos aun cuando pod\u00edamos frenar. No nos interesa jugar el rol de v\u00edctimas: pusimos el cuerpo y la capacidad para conseguir nuestros objetivos. No nos dimos por vencidos nunca: cumplimos todo lo que prometimos\u201d, manifest\u00f3.<\/p>\n\n\n\n Andraos cerr\u00f3 su discurso se\u00f1alando que los resultados no se explican solo desde las palabras, sino desde las obras, los servicios y las respuestas concretas que llegaron a la comunidad. \u201cEste departamento funciona, y funciona bien. Est\u00e1 bien cuidado. Por un equipo de gobierno que entendi\u00f3 siempre que el sentido com\u00fan est\u00e1 por delante de cualquier realidad\u201d, sostuvo.<\/p>\n\n\n\n El mensaje final volvi\u00f3 al eje que atraves\u00f3 toda la exposici\u00f3n: la palabra cumplida como forma de gobernar. Desde las obras que fueron terminadas con recursos municipales hasta la continuidad de programas sociales, educativos, culturales, ambientales y de infraestructura, el discurso dej\u00f3 planteada una definici\u00f3n de gesti\u00f3n: en Tunuy\u00e1n, el proyecto sigue.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El proyecto sigue<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":32685,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[24],"tags":[],"class_list":["post-32676","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.tunuyan.gov.ar\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32676","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.tunuyan.gov.ar\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.tunuyan.gov.ar\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tunuyan.gov.ar\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tunuyan.gov.ar\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=32676"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.tunuyan.gov.ar\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32676\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":32694,"href":"https:\/\/www.tunuyan.gov.ar\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32676\/revisions\/32694"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tunuyan.gov.ar\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/32685"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.tunuyan.gov.ar\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=32676"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tunuyan.gov.ar\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=32676"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tunuyan.gov.ar\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=32676"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/www.tunuyan.gov.ar\/site\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/WhatsApp-Image-2026-04-30-at-10.43.07-AM.jpeg\")
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